Die Mitgliedsunternehmen des Arbeitgeberverbands Nordostchemie haben im Ausbildungsjahr 2026 insgesamt 549 Ausbildungsplätze angeboten, sechs Prozent weniger als im Vorjahr. Besetzt werden konnten nur 462 davon, 13 Prozent weniger als 2025. Das haben der Verband und die Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie (IGBCE) Nordost am 10. November 2026 nach einem „Runden Tisch Ausbildung“ in Berlin mitgeteilt. Schon im Jahr davor war das Angebot um 33 Prozent eingebrochen. Die Sozialpartner sprechen von einem historischen Tiefstand.

Wie stark ist der Rückgang über zwei Jahre?

Aus den beiden Veränderungsraten lässt sich der Abstand zum Ausbildungsstart 2024 grob zurückrechnen: Liegt das Angebot 2026 bei 549 Plätzen nach minus sechs Prozent, waren es 2025 rund 584. Ein Minus von 33 Prozent bedeutet, dass 2024 rechnerisch etwa 870 Plätze angeboten wurden. In zwei Jahren ist das Angebot also um gut ein Drittel geschrumpft – rund 320 Ausbildungsplätze weniger in einer Branche, die schon heute mit dem Ruhestand der Babyboomer kämpft.

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Hinzu kommt die Besetzungslücke: 87 der 549 angebotenen Plätze, also knapp 16 Prozent, blieben ohne geeigneten Bewerber. Die Branche leidet damit gleichzeitig unter weniger Angebot und unter Besetzungsproblemen – ein Muster, das auch der bundesweite Ausbildungsmarkt zeigt, wie unser Zahlen-Briefing zum Ausbildungsmarkt beschreibt.

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Welche Gründe nennen Arbeitgeber und Gewerkschaft?

Laut der gemeinsamen Mitteilung kommen drei Entwicklungen zusammen: Betriebe berichten häufiger von Bewerbern, denen schulische Grundlagen fehlen. Die demografische Entwicklung in Ostdeutschland verkleinert die Jahrgänge. Und die wirtschaftliche Lage der Branche – schwache Nachfrage, hohe Energie- und Produktionskosten, Restrukturierungen und Insolvenzen – schlägt inzwischen auf die Ausbildungsplanung durch. Nora Schmidt-Kesseler, Hauptgeschäftsführerin des AGV Nordostchemie, nannte die Lage der Branche „katastrophal“. Stephanie Albrecht-Suliak, Landesbezirksleiterin der IGBCE Nordost, warnte, die Krise werde zur „Ausbildungsbremse“.

Positiv: Rund 80 Prozent der erfolgreich ausgebildeten Nachwuchskräfte werden nach Angaben der Sozialpartner übernommen. Wer ausbildet, bindet also tatsächlich Fachkräfte.

Warum Kürzungen bei der Ausbildung später teuer werden

Eine Chemikanten- oder Laborantenausbildung dauert in der Regel dreieinhalb Jahre. Wer 2026 einen Platz streicht, hat 2029 und 2030 eine Fachkraft weniger – genau in den Jahren, in denen viele Beschäftigte aus den geburtenstarken Jahrgängen in Rente gehen. Externe Fachkräfte zu gewinnen, ist in Ostdeutschland mit kleineren Jahrgängen meist teurer und langwieriger als die eigene Ausbildung.

Was Arbeitgeber jetzt wissen sollten

  • Ausbildung vom Sparprogramm trennen: Den Bedarf an Fachkräften für 2029/30 auf Basis der Altersstruktur errechnen, bevor Ausbildungsplätze gestrichen werden.
  • Förderwege der Arbeitsagentur nutzen: Mit der Einstiegsqualifizierung nach § 54a SGB III lassen sich schwächere Bewerber in einem bezuschussten Praktikum auf die Ausbildung vorbereiten; die Assistierte Ausbildung nach § 74 SGB III unterstützt Azubis und Betrieb während der Lehre. Wie Betriebe noch freie Stellen nachbesetzen, zeigt unser Handlungsplan für die Nachvermittlung.
  • Kosten teilen: Verbundausbildung mit anderen Betrieben oder Bildungsträgern senkt die Last für Unternehmen, die einzelne Ausbildungsinhalte nicht mehr selbst abdecken können.
  • Zielgruppen erweitern: Teilzeitausbildung nach § 7a Berufsbildungsgesetz (BBiG) und Nachqualifizierung von Ungelernten öffnen weitere Bewerberkreise; Beispiele bündelt unser Beitrag dazu, wie Betriebe Ungelernte zur Fachkraft machen.
  • Tarifliche Instrumente prüfen: Nordostchemie und IGBCE haben im Juli 2026 eine gemeinsame Ausbildungsinitiative gestartet und informieren Mitgliedsbetriebe über tarifvertragliche Instrumente zur Schaffung von Ausbildungsplätzen; für das Frühjahr 2027 ist eine Nachwuchskampagne in sozialen Medien geplant.