Der 100-Tage-Onboarding-Plan für neue Mitarbeiter

Die Personalgewinnung ist teuer, und in einem Arbeitsmarkt, in dem das Erwerbspersonenpotenzial nach Prognosen des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) schrumpft, ist jeder Abgang in der Probezeit ein doppelter Verlust. Ob neue Beschäftigte bleiben und schnell produktiv werden, hängt stark davon ab, wie die ersten Wochen verlaufen: ob der Arbeitsplatz am ersten Tag bereitsteht, ob Aufgaben und Erwartungen klar sind und ob jemand regelmäßig nachfragt.

Gleichzeitig ist der Start eines Arbeitsverhältnisses mit festen Pflichten verbunden. Das Nachweisgesetz verlangt bestimmte Angaben teils schon am ersten Arbeitstag, die Sozialversicherung fordert Meldungen, das Arbeitsschutzgesetz eine Unterweisung vor Beginn der Tätigkeit. Diese Punkte gehen im Alltag leicht unter, wenn niemand den Überblick hat.

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Ein Plan, klare Zuständigkeiten

Personalblatt Plus stellt einen Onboarding-Plan für die ersten 100 Tage vor, gegliedert in sechs Phasen. Er nennt für jede Phase die Aufgaben, die Verantwortlichen und die gesetzlichen Fristen – und endet mit einer Bilanz, die rechtzeitig vor dem Ende einer sechsmonatigen Probezeit Klarheit schafft.